Cuadro de mando de recursos humanos en la empresa / Brian E. Becker, Mark A. Huselid y Dave Ulrich.
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Barcelona : Gestión, 2000, c2001Descripción: 265 páginasISBN: - 8480886773
- 658.3
Contenidos:
c. 1. Recursos humanos como herramienta estratégica: el reto de la medición. -- c. 2. Clarificar y medir la influencia estratégica de RRHH presentación del proceso en siete pasos. -- c. 3. Crear un cuadro de mando de RRHH. -- c. 4. Análisis coste-beneficios de la intervenciones de RRHH. -- c. 5. Los principios de la buena medición. -- c. 6. Medir la alineación de RRHH. -- c. 7. Competencias para los profesionales de RRHH. -- c. 8. Pautas para implementar un cuadro de mando de RRHH.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado |
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Bibliografía Médica
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Biblioteca Hospital Militar de Santiago Full Space | Colección Reserva | 658.3 B395 2001 (Navegar estantería(Abre debajo)) | c.1 | Disponible |
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Incluye índice.
c. 1. Recursos humanos como herramienta estratégica: el reto de la medición. -- c. 2. Clarificar y medir la influencia estratégica de RRHH presentación del proceso en siete pasos. -- c. 3. Crear un cuadro de mando de RRHH. -- c. 4. Análisis coste-beneficios de la intervenciones de RRHH. -- c. 5. Los principios de la buena medición. -- c. 6. Medir la alineación de RRHH. -- c. 7. Competencias para los profesionales de RRHH. -- c. 8. Pautas para implementar un cuadro de mando de RRHH.